Souvent, les petites structures n’ont pas les moyens de recruter à temps complet un professionnel en Ressources Humaines. Ce manque de moyens n’empêche pas de se former : une formation RH adaptée, comme celle de l’ESGRH à Paris, permet d’acquérir les compétences nécessaires avant de recourir à un DRH à temps partagé. Le temps partagé est un concept qui a permis aux PME et PMI de bénéficier quand même de l’intervention d’experts en RH malgré cette contrainte. On constate cependant que même chez les dirigeants d’entreprises, ce concept est encore assez mal connu. Quels sont ses avantages ? Quand faut-il se décider pour faire appel à ce genre de service ? Cet article veut être une aide pour ceux qui veulent s’informer un peu plus sur le sujet.
C’est quoi exactement un DRH à temps partagé ?
Un Drh à temps partagé est un professionnel extérieur à l’entreprise qui y agit en « temps partagé ». Ce terme signifie qu’il sera présent dans l’organisation de façon régulière, mais pas à temps complets comme les salariés. Généralement, la fréquence de sa présence est à déterminer avec le dirigeant de l’entreprise cliente au moment de la signature du contrat. Ce professionnel intègre l’équipe et interagit avec elle pour atteindre les objectifs fixés dans la gestion des ressources humaines. Sa mission n’est jamais ambiguë, les objectifs sont très précis et tout est listé. Cependant, il ne faut pas le voir comme un mercenaire borné ! Il doit impérativement se familiariser au mieux avec les valeurs et la culture de l’entreprise qu’il intègre. Avant de pouvoir régler les problèmes de la gestion des ressources humaines de l’organisation, il doit comprendre parfaitement son fonctionnement et la politique en vigueur à son arrivée.
Pourquoi faire appel à un DRH à temps partagé ?
Il est communément admis que la fonction RH est une des fonctions les plus délicates qui soient. Elle nécessite donc une attention particulière. Faire appel à un DRH à temps partagé peut sembler, au premier abord, une solution inhabituelle pour certaines petites et moyennes entreprises. Pourtant, ce choix stratégique présente de nombreux avantages, en particulier pour celles qui souhaitent maîtriser leurs coûts tout en assurant une gestion des ressources humaines efficace. Voici pourquoi ce dispositif séduit de plus en plus de dirigeants.
Se recentrer sur son activité principale en toute sérénité
Lorsqu’une entreprise entre en phase de développement, ses équipes doivent souvent concentrer tous leurs efforts sur la production et la croissance commerciale. La gestion des ressources humaines peut alors rapidement devenir une source de tension ou de désorganisation. En déléguant ces responsabilités à un DRH à temps partagé, l’entreprise s’assure que les aspects RH sont gérés de manière professionnelle, sans perdre de vue son cœur de métier. Cela permet aux dirigeants de rester concentrés sur les enjeux stratégiques et opérationnels, tout en maintenant un cadre social stable et structuré.
Bénéficier d’une expertise pointue et d’un regard extérieur
L'un des principaux atouts du DRH à temps partagé réside dans son expérience et sa capacité à apporter un regard neuf sur les problématiques internes. Ce professionnel est souvent doté de compétences solides en gestion des ressources humaines, en développement organisationnel et en pilotage stratégique. Il intervient de façon ciblée pour apporter des solutions concrètes aux problématiques rencontrées, tout en s’adaptant à la culture et aux valeurs de l’entreprise. Sa capacité d’intégration rapide et sa vision extérieure lui permettent d’identifier des leviers d’amélioration que l’entreprise n’aurait peut-être pas perçus en interne.
Réaliser des économies sans sacrifier la qualité
Opter pour un DRH à temps partagé représente également une solution économique particulièrement avantageuse. Plutôt que de recruter un salarié à temps plein, l’entreprise bénéficie d’une intervention adaptée à ses besoins réels, avec une grande souplesse. Cela permet de maîtriser les coûts tout en s’assurant que la fonction RH reste active et performante. De plus, ce modèle évite les lourdeurs liées au recrutement classique, tout en offrant un accompagnement durable et efficace. En définitive, choisir un DRH à temps partagé, c’est faire le choix d’une gestion RH maîtrisée, souple et qualitative, parfaitement adaptée aux enjeux des petites et moyennes entreprises en plein essor.
Comment savoir quel profil vous convient le mieux ?
Choisir un DRH à temps partagé adapté à votre entreprise repose avant tout sur l’identification claire de vos besoins spécifiques. La société spécialisée en RH prendra soin d’analyser votre situation pour proposer l’expert le plus pertinent.
Les critères pour bien définir votre besoin
Avant toute affectation, il est recommandé d’identifier :
- Les enjeux RH prioritaires (recrutement, formation, gestion sociale…)
- La durée d’intervention souhaitée
- Le budget alloué au service RH
- La culture d’entreprise et les valeurs internes
Cette analyse permet d’assurer un ajustement parfait entre le DRH à temps partagé et les objectifs de l’entreprise.
